زدهکړه او مشرتابه › د ښځو اکاډمي › مشرتابه او مدیریت › د مشرتابه بنسټونه › درسي مواد
مشرتابه لقب یا څوکۍ نه ده؛ دا له نورو سره د یوې ګډې موخې ته د رسېدو لپاره د مرستې وړتیا ده او هر ځوان کولی شي په کورنۍ، ټولګي، ګاونډ یا رضاکار ډله کې یې تمرین کړي. دا کورس ځان پېژندنه، د مشرتابه سټایلونه، باور جوړونه او اخلاقي مشرتابه د عملي تمرینونو له لارې ښيي.
د کورس ځانګړتیاوې
| کچه | لومړنۍ |
| اټکلي موده | شاوخوا ۱۵ ساعته (۱۹ لوستونه، ۷ ازموینې او وروستۍ پروژه) |
| مخکینی شرط | نشته |
| د زدهکړې ژبه | پارسي-دري (د انګلیسي کلیدي اصطلاحګانو سره) |
| لګښت | وړیا |
| ارزونه | د هرې برخې وروسته ازموینه او وروستۍ ازموینه؛ د بریالیتوب کچه ۷۰٪؛ سند د اکاډمۍ له تایید وروسته |
له دې کورس وروسته به وکولی شئ
- د مشرتابه او مدیریت توپیر تشریح کړئ
- د مشرتابه اصلي سټایلونه وپېژنئ او خپل سټایل وشنئ
- د ځانارزونې په مرسته د خپل مشرتابه پیاوړي ټکي ومومئ
- باور جوړ کړئ او نور همکارۍ ته وهڅوئ
- د اخلاقي اصولو او مسؤلیت منلو پر بنسټ پرېکړه وکړئ
د کورس سرلیکونه
برخه ۱: مشرتابه څه ده؟
- لوست ۱.۱: مشرتابه، مدیریت او ځواک
- لوست ۱.۲: بې لقبه مشرتابه: له همدې ځایه چې یاست
- لوست ۱.۳: د مشرتابه تیورۍ: آیا مشر زېږېږي که جوړېږي؟
- د ۱ برخې ازموینه: مشرتابه څه ده؟
برخه ۲: ځان پېژندنه؛ د مشرتابه بنسټ
- لوست ۲.۱: ارزښتونه او شخصي موخه
- لوست ۲.۲: پیاوړي ټکي، ړانده ټکي او د جوهري کړکۍ
- لوست ۲.۳: احساساتي ځیرکتیا
- د ۲ برخې ازموینه: ځان پېژندنه
برخه ۳: د مشرتابه سټایلونه
- لوست ۳.۱: د مشرتابه سټایلونه: له امري تر ګډونوال پورې
- لوست ۳.۲: حالتي مشرتابه: سټایل د کس له چمتووالي سره برابر کړئ
- لوست ۳.۳: بدلون راوستونکې مشرتابه او خدمتګاره مشرتابه
- د ۳ برخې ازموینه: د مشرتابه سټایلونه
برخه ۴: باور، اړیکه او نفوذ
- لوست ۴.۱: د باور جوړول او بیا رغول
- لوست ۴.۲: فعال اورېدل او رغنده غبرګون
- لوست ۴.۳: اخلاقي نفوذ او عامه روایت
- د ۴ برخې ازموینه: باور، اړیکه او نفوذ
برخه ۵: د ټیم مشرتابه او اخلاقي مشرتابه
- لوست ۵.۱: ټیم جوړونه او رواني خوندیتوب
- لوست ۵.۲: ډلهییزه پرېکړه او د شخړو حل
- لوست ۵.۳: اخلاقي مشرتابه، روڼتیا او ځوابورکونه
- د ۵ برخې ازموینه: د ټیم مشرتابه او اخلاق
برخه ۶: د مشرتابه پروژه: له ستونزې تر اقدام پورې
- لوست ۶.۱: د ستونزې او ذینفعانو پېژندنه
- لوست ۶.۲: د اقدام پلان: SMART موخه، رولونه او خطر
- لوست ۶.۳: پلي کول، ارزونه او انعکاس؛ ستاسو د مشرتابه د ودې پلان
- د ۶ برخې ازموینه: د مشرتابه پروژه
برخه ۷: وروستۍ ازموینه او سند
- وروستۍ ازموینه: د مشرتابه بنسټونه
- د کورس پای: وروستۍ پروژه، سند او بل ګام
اوونۍ په اوونۍ د زدهکړې لاره
په ورځ کې د شاوخوا ۳۰ تر ۴۵ دقیقو مطالعې او تمرین سره، دا کورس په ۷ اوونیو کې بشپړوئ:
| اوونۍ | موضوع | د اوونۍ پایله |
|---|---|---|
| اوونۍ ۱ | مشرتابه څه ده | لوستونه، عملي تمرین او د برخې لنډه ازموینه |
| اوونۍ ۲ | ځان پېژندنه | لوستونه، عملي تمرین او د برخې لنډه ازموینه |
| اوونۍ ۳ | د مشرتابه سټایلونه | لوستونه، عملي تمرین او د برخې لنډه ازموینه |
| اوونۍ ۴ | باور او نفوذ | لوستونه، عملي تمرین او د برخې لنډه ازموینه |
| اوونۍ ۵ | اخلاقي مشرتابه | لوستونه، عملي تمرین او د برخې لنډه ازموینه |
| اوونۍ ۶ | د مشرتابه پروژه | لوستونه، عملي تمرین او د برخې لنډه ازموینه |
| اوونۍ ۷ | وروستۍ پروژه او وروستۍ ازموینه | بشپړه شوې پروژه او ۷۰٪ یا ډېره نمره |
وروستۍ پروژه
«کوچنۍ د مشرتابه پروژه»: په کور، ټولګي، ګاونډ یا آنلاین ډله کې یوه کوچنۍ رښتینې ستونزه وټاکئ، له دوو یا درېیو کسانو سره د څلورو اوونیو د اقدام پلان ولیکئ، پلی یې کړئ او یو مخیز انعکاسي راپور ولیکئ.
د پروژې د ارزونې معیارونه:
- د ستونزې او موخې روښانتیا
- د نورو ګډون
- رښتینی پلي کول او مستند کول
- د خپل مشرتابه سټایل په اړه صادقانه انعکاس
د کورس کلیدي اصطلاحګانې
Leadership
Management
Emotional intelligence
Leadership style
Servant leadership
Transformational leadership
Trust
Accountability
ارزونه او سند
- د هرې برخې وروسته: لنډه ازموینه (د دوام لپاره ۷۰٪ وړاندیز کېږي)
- د هر لوست عملي تمرینونه: د زدهکړې لپاره دي؛ پوښتنې د Questions له لارې ولېږئ
- د کورس پای: وروستۍ ازموینه (د بریالیتوب کچه ۷۰٪) او د وروستۍ پروژې لېږل
- ډیجیټل سند د اکاډمۍ له کتنې او تایید وروسته: د سند غوښتنه
د زدهکړې طریقه
هر لوست د زدهکړې موخې، د رښتینو بېلګو او انځورونو سره تشریح، پارسي-دري او انګلیسي کلیدي اصطلاحګانې، عامې تېروتنې، عملي تمرین، ځانازموینه او لنډیز لري. په هر لوست کې خپلې پوښتنې د Questions تڼۍ له لارې له استاد څخه پوښتئ. کورسونه بېطرفه، وړیا او د ټولو ځوانانو لپاره دي.
له همدا اوسه چمتو شئ
- درې کسان چې ستاسو په نظر ښه مشران دي (په خپل ژوند کې) نوم واخلئ او ولیکئ چې ولې
- د وروستۍ پروژې لپاره په کور، ټولګي یا ګاونډ کې یوه کوچنۍ ستونزه په پام کې ونیسئ
- هره ورځ پنځه دقیقې د خپلو پرېکړو په اړه یادښت ولیکئ
وړیا او باوري سرچینې
دا سرچینې د اکاډمۍ ټیم غوره کړې دي. ډېری یې په انګلیسي دي؛ د کروم د Translate اختیار په مرسته یې په پښتو لوستلی شئ. درانه فایلونه (کتابونه، د تمرین فایلونه، ویډیوګانې) د کورس د فعالېدو پر مهال د اکاډمۍ په رسمي Google Drive فولډر کې ایښودل کېږي او له همدې پاڼې سره تړل کېږي.
- OpenLearn – The Open University، په سلګونو وړیا لنډ کورسونه د ګډون له سند سره
- Coursera، د نړۍ د باوري پوهنتونونو کورسونه؛ ډېری کورسونه وړیا (Audit) لیدل کېدای شي
- edX، د هارورډ او MIT په څېر پوهنتونونو وړیا کورسونه
- Mind Tools، د مشرتابه او مدیریتي مهارتونو په اړه لنډې مقالې (یوه برخه یې وړیا)
مرسته او پوښتنې
د دې کورس په اړه پوښتنه: [email protected] · ټول کورسونه: د آنلاین زدهکړې مرکز · فعال کورس: د کمپیوټر او انټرنېټ بنسټونه
د ښځو اکاډمي، د افغان ځوانانو پارلمان · وړیا او د ټولو ځوانانو لپاره