آموزش و رهبری › آکادمی زن › رهبری و مدیریت › مدیریت تیم و پروژه › مواد درسی

🛠 در حال آماده‌سازی🗣 زبان دوره: پارسی-دری
پښتو: د ټیم او پروژې مدیریت · د کورس ژبه: پارسي-دري · پښتو نسخه په پلان کې ده.
English: Team & Project Management · Course language: Farsi-e-Dari · Pashto and English versions are planned.

هر کار بزرگ، از یک برنامهٔ آموزشی محلی تا یک کسب‌وکار، یک پروژه است. این دوره چرخهٔ عمر پروژه، برنامه‌ریزی کار، تقسیم مسئولیت، پیگیری پیشرفت و مدیریت یک تیم کوچک را با ابزارهای رایگان آموزش می‌دهد.

صفحهٔ دوره در سیستم آموزشی

مشخصات دوره

سطحمتوسط
مدت تخمینی12 ساعت مطالعه و تمرین
پیش‌نیازترجیحاً دورهٔ «مبانی رهبری»
زبان آموزشپارسی-دری (با واژه‌های کلیدی انگلیسی)
هزینهرایگان
ارزیابیآزمون پس از هر بخش و آزمون نهایی؛ قبولی ۷۰٪؛ تصدیق‌نامه پس از تأیید آکادمی

پس از این دوره می‌توانید

  • هدف، دامنه و نتیجهٔ یک پروژه را روشن تعریف کنید
  • کارها را تقسیم و با جدول زمانی (گانت ساده) برنامه‌ریزی کنید
  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها را در تیم مشخص کنید
  • پیشرفت و خطرها را پیگیری و گزارش کنید
  • یک تیم کوچک را با انگیزه و منصفانه رهبری کنید

سرفصل‌های دوره

بخش ۱: پروژه چیست
  • چرخهٔ عمر پروژه
  • ذی‌نفعان
  • هدف SMART
بخش ۲: برنامه‌ریزی
  • شکستن کار
  • جدول زمانی
  • بودجهٔ ساده
بخش ۳: تیم
  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها
  • جلسهٔ مؤثر
  • انگیزه
بخش ۴: اجرا و پیگیری
  • ابزارهای رایگان (Sheets، Trello)
  • گزارش پیشرفت
  • مدیریت خطر
بخش ۵: پایان پروژه
  • تحویل نتیجه
  • ارزیابی
  • درس‌آموخته‌ها

مسیر یادگیری هفته‌به‌هفته

با روزانه حدود ۳۰ تا ۴۵ دقیقه مطالعه و تمرین، این دوره را در ۶ هفته تمام می‌کنید:

هفتهموضوعخروجی هفته
هفتهٔ ۱پروژه چیستدرس‌ها، تمرین عملی و آزمون کوتاه بخش
هفتهٔ ۲برنامه‌ریزیدرس‌ها، تمرین عملی و آزمون کوتاه بخش
هفتهٔ ۳تیمدرس‌ها، تمرین عملی و آزمون کوتاه بخش
هفتهٔ ۴اجرا و پیگیریدرس‌ها، تمرین عملی و آزمون کوتاه بخش
هفتهٔ ۵پایان پروژهدرس‌ها، تمرین عملی و آزمون کوتاه بخش
هفتهٔ ۶پروژهٔ پایانی و آزمون نهاییپروژهٔ کامل‌شده و نمرهٔ ۷۰٪ یا بیشتر

پروژهٔ پایانی

برنامهٔ کامل یک پروژهٔ کوچک واقعی (مثلاً یک کارگاه آنلاین): منشور پروژه، شکست کار (WBS)، جدول زمانی گانت در Google Sheets، جدول نقش‌ها، فهرست خطرها، و گزارش پایانی.

معیارهای ارزیابی پروژه:

  • هدف SMART و دامنهٔ روشن
  • کامل بودن شکست کار و زمان‌بندی
  • تقسیم منصفانهٔ نقش‌ها
  • مدیریت خطر و درس‌آموخته‌ها

واژه‌های کلیدی دوره

پروژه
Project
ذی‌نفع
Stakeholder
دامنه
Scope
شکست کار
Work Breakdown Structure
نمودار گانت
Gantt chart
نقطهٔ عطف
Milestone
خطر
Risk
تحویل‌دادنی
Deliverable

ارزیابی و تصدیق‌نامه

  • پس از هر بخش: آزمون کوتاه (برای ادامه، ۷۰٪ پیشنهاد می‌شود)
  • تمرین‌های عملی هر درس: برای یادگیری؛ پرسش‌ها را از راه Questions بفرستید
  • پایان دوره: آزمون نهایی (قبولی ۷۰٪) و فرستادن پروژهٔ پایانی
  • تصدیق‌نامهٔ دیجیتال پس از بررسی و تأیید آکادمی: درخواست تصدیق‌نامه

روش آموزش

هر درس شامل اهداف یادگیری، توضیح با مثال‌های واقعی و تصویر، واژه‌های کلیدی پارسی-دری و انگلیسی، اشتباهات رایج، تمرین عملی، خودآزمایی و خلاصه است. پرسش‌ها را در هر درس از راه دکمهٔ Questions از استاد می‌پرسید. دوره‌ها بی‌طرف، رایگان و برای همهٔ جوانان است.

از همین حالا آماده شوید

  1. یک کار گروهی گذشته را به یاد بیاورید: چه چیزی خوب پیش رفت و چه چیزی نه؟
  2. یک پروژهٔ کوچک واقعی (مثلاً یک کارگاه آموزشی) را برای تمرین انتخاب کنید
  3. دورهٔ «ایمیل و همکاری ابری» برای ابزارها کمک می‌کند

منابع رایگان و معتبر

این منابع را تیم آکادمی انتخاب کرده است. بیشتر آن‌ها انگلیسی‌اند؛ با گزینهٔ Translate در مرورگر کروم می‌توانید آن‌ها را به فارسی بخوانید. فایل‌های حجیم (کتاب، فایل تمرین، ویدیو) هنگام فعال شدن دوره در پوشهٔ رسمی آکادمی در Google Drive قرار داده و از همین صفحه لینک می‌شوند.

کمک و پرسش

پرسش دربارهٔ این دوره: [email protected] · همهٔ دوره‌ها: مرکز یادگیری آنلاین · دورهٔ فعال: مبانی کمپیوتر و انترنت

آکادمی زن، پارلمان جوانان افغانستان · رایگان و برای همهٔ جوانان